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Le Gratin par Pauline Laigneau


Jan 15, 2020

Aujourd'hui je suis avec Mathilde qui me pose une question vraiment intéressante : expatriée depuis quelques mois au Vietnam elle va prendre un poste à responsabilité dans une startup. Sa mission : structurer l'entreprise et créer des processus pour qu'elle puisse se développer de manière efficace. Mais ce qui est fou dans cette histoire c'est que Mathilde n'a que 26 ans. Du coup elle me pose la question suivante : "Comment réussir à me faire accepter dans un nouveau job de direction alors que je n'ai que 26 ans ?"

Passionnant. Passionnant car on a parlé d'humain. De relations. De comment créer du leadership par la confiance et l'écoute. Pas par la force. 


Dans cette leçon j'ai expliqué à Mathilde ma vision de ce qui fait un bon leader : la capacité à faire adhérer des équipes autour d'un projet commun. Cela ne passe pas par la contrainte mais par l'envie et l'appropriation.
Et j'ai tâché de décrire à Mathilde quelle méthode j'aurai appliqué dans son cas. 
 

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